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企业实现高质量发扬的路径
来源:人民日报编辑:日期:18.11.09

  革新开放40年来,我国企业发扬持续迈上新台阶、取得新成就。2018年,我国有120家企业加入世界500强排行榜,数量仅次于美国的126家,居世界第二位。但也要清醒地认识到,与高质量发扬的请求相比,我国企业研发投入和自主革新水平不够高,国际竞争力不够强,经营效率和经济效益偏低。没有企业的高质量发扬,就不会有整体经济的高质量发扬。高质量发扬既是我国企业在新时代的使命担当,也是应对风险挑战、持续发扬壮大乃至成为世界一流企业的必由之路。企业实现高质量发扬,可以遵循如下路径。

  向优秀企业研习先进阅历。一是研习聚焦客户需求、专注主营业务、培养核心竞争力的阅历。优秀企业大都长期坚持做到自己擅长的产品和办事,持续增强产品的不可替代性,持续挖掘市场潜力,而不会贪图短期利益盲目加入自己不熟悉的领域。优秀企业和普通企业的最大差异,往往在于优秀企业将资源首要用于核心竞争力提高,而普通企业则将资源首要用于短期利润获取。二是研习视质量为生命、持续提高产品和办事质量的阅历。优秀企业视质量为生命,始终致力于提高产品和办事质量,从不会为了获取高利润率而降低质量准则。高品质的产品和办事,也使企业具有较强竞争力和较高投资回报率。三是研习持续革新、保持技艺领先的阅历。优秀企业大都是革新型企业。处于高新技艺产业领域的优秀企业会致力于把握关键核心技艺,处于传统产业领域的优秀企业也会在办理和商业模式上持续革新,把握竞争主动权。

  建立符合自身实际的企业高质量发扬准则。一般来说,高质量发扬的优秀企业拥有优秀的办理团队、合理的资产负债率、一定的市场定价能力和持续盈利能力、抗风险能力等。衡量企业发扬质量的指标通常包括投资回报率、股本回报率、毛利润与资产比率,以及因企业类型而异的工程质量、安全质量、革新质量、人才质量、市场质量、品牌质量等指标。企业可以参考这些指标,制定适合自身实际的高质量发扬准则,并实行目标办理。着眼于实现高质量发扬,企业还需要建立企业治理机制、激励约束机制、动力机制,并依据自身规模、所处职业、成长阶段、要素密集程度以及历史传统等,持续健全这三大机制。

  激发和发扬企业家认识。企业实现高质量发扬,离不开企业家,必须激发和发扬企业家认识。一是爱国全心全意、遵纪守法、艰苦奋斗的认识。企业家应具有国家使命感和民族自豪感,把个人抱负融入民族复兴伟大实践,自觉依法合规经营,带领全体员工在高质量发扬之路上自强不息、奋发图强。二是革新发扬、专注品质、追求卓越的认识。持续推动产品革新、技艺革新、商业模式革新、办理革新、准则革新,持续增强企业核心竞争力;建立健全质量激励准则,增强企业质量办理,争创一流企业、一流办理、一流产品、一流办事和一流企业常识。三是履行仔肩、敢于担当、办事社会的认识。企业家应树立正确价值观和强烈仔肩感,自觉履行政治仔肩、经济仔肩、社会仔肩,积极投身国家重大发扬战略,经过实现企业高质量发扬鼓动经济高质量发扬。(李 政)

  【仔肩编辑:语谦 】

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