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中电国际:推动转型升级 树经营发扬标杆
来源:中电国际编辑:王旭日期:19.01.28

  时间,标注发扬的方向;脚步,踏响奋进的篇章。

  2018年,中电国际上下同欲、攻坚克难,统筹推动稳增长、促革新、调结构、防风险各项工作,积极应对环境变化,有用防范经营风险,成功化解各种挑战,呈现质量效益持续改善、板块结构优化升级的优良发扬态势。在职业低谷期全力以赴将清洁、综合、智慧、跨国 "四个转型"发扬向纵深推动,助力集团企业建设世界一流清洁动力企业。

  2018年,中电国际全年完成利润26.05亿元,足额完成年度奋斗目标;煤电板块大幅度减亏,度电固定成本同比下降0.55元/兆瓦时;光伏板块全面释放效益,对整体利润的贡献率达31%,转型发扬带来的效益明显。

  "把脉问诊" 深挖煤电增效潜力

  煤电是中电国际的重资产,是企业利润与现金流的关键支撑,中电国际始终坚持发挥高参数、大机组优势,在同区域内做到成本最优、经济技艺指标最优,以多种举措度过煤电的"隆冬期"。

  2018年初以来,中电国际围绕改善盈利情况,组合展开煤电企业经营诊断,经过力求实现电量筹划、增强燃料办理、展开成本对标、努力降低资金成本、力求实现一次性收益等方式,全力提高经营效益。

  火电成本的70%是"煤",控住了煤,就控住了关键。找到问题的关键后,中电国际增强燃料成本控制,年度长协突破革新,在重点煤企主导订货实行"减量提价"不利形势下,长协占比达到89%。常熟发电、芜湖发电采纳市场低价煤替代中煤现货方式,革新办理,进一步扩大长协煤优势;大别山展开平煤错峰采购,芜湖、姚孟、福溪提前展开备冬储煤等策略,均取得近几年最佳绩效;扎实深化配煤掺烧,姚孟发电自制配煤机,精准掺配比例,提高掺烧能力。大别山发电、芜湖发电经过设备技改、掺烧试验,逐步突破掺烧瓶颈,进一步提高掺烧效益。控成本、优技改、提效益,中电国际所属企业,汇聚众智,在燃料成本控制方面持续取得突破。

  电量筹划是发电厂的生命线,市场营销是电量筹划的保险绳。中电国际增强营销能力建设,组建"四个一"营销体系,即市场营销"一位分管领导、一个办理部门、一批专业人才、一套适用机制",提供节能诊断、安全监视检测等增值办事。2018年,办事电力用户159家,年用电量超过100亿千瓦时。

  转型升级 坚持高质量发扬

  围绕既定发扬战略,中电国际始终保持发扬定力,以结构调整和产业优化为重点,抢抓优质资源,鼓动高质量发扬。

  在动力向绿色低碳转型发扬的大趋势下,中电国际持续寻求自身结构的再优化、发扬质量的再提高,因势而谋、顺势而动,积极投身新动力领域深耕细作,全面追求清洁发扬、综合发扬、智慧发扬、跨国发扬。

  在清洁发扬、跨国发扬方面,成功中标大同二期4×100MW光伏"领跑者"名目;与隆基股份、太原重工等优质设备供应商协作开发的光伏、风电名目井井有条推动;与朝阳市签订了500MW光伏发电平价上网示范基地名目协议;在越南开发平顺二期90MW风电、正顺50MW风电、永好一期和二期各30MW光伏名目;哈萨克斯坦扎纳塔斯100MW风电等境外优质新动力名目也在快速井井有条推动;常熟福山三期、合肥空港开乐屋顶等光伏名目实现"630"并网;商丘热电按期实现向居民供热;普安数字化电厂2号机组顺遂经过168小时试运转。越南永新一期名目提前实现双机商业运转……

  在综合发扬、智慧发扬方面,制定中电国际核电检修品牌创建实施方案,中电检修的检修准则化体系建设取得初步成效;中电华元全程参与山东核电1、2号机组装换料工作,为进一步取得核岛检修资质打下了坚实基础;北科产业园综合动力名目一期工程建成投产,承担了延庆区委区政府动力办理名目,供暖期投运后,运转效果优良;积极加入冬奥会和雄安片区动力办事市场;多能流能量办理系统IEMS开发、数字化电厂试点建设、高效灵活650℃发电技艺应用科学技术名目申报、垃圾热解气化发电技艺科研等工作井井有条展开……

  始于斯而不止于斯。2018年,中电国际抢抓优质名目,在包管完成集团企业下达的资产负债率目标的同时,一批重点名目开发取得了可喜成绩;知易行难。中电国际坚定不移推动"四个转型"发扬,此刻清洁动力占比达40%,巴基斯坦、越南、哈萨克等多个境外名目稳步推动,在职业内较早加入配售电与综合动力办事,并开发了国内领先水平的具有自主常识产权的综合能量办理系统(IEMS)。

  精益办理 放大资本优势

  资金办理是最需权衡的成本办理。中电国际充分发挥资本平台优势,统筹境内外两个资金市场,发挥旗下上市企业中国电力的国际品牌优势,保障资金供应,降低融资成本。

  利用中国电力境外红筹上市企业优势,建立起"法人治理、企业办理、系统管束"三位一体的企业管治体系,包管了集团企业和中电国际战略的正确实行,确保了资金流始终处于健康状态。

  2018年,中电国际高度重视金融风险防范,提前摆设办法,保障资金供给,控降资金成本。成功发行20亿元三年期"熊猫债",长期贷款比例由46%调升至75%,融资成本由年中的4.98%降至4.43%。此外,中电国际系统全部火电单位实现财务共享系统上线运转,为鼓动企业财务办理转型、搭建以财务共享办事中心为基础的资源共享体系奠定了坚实基础。

  埋头实干正当时,砥砺奋进谋新篇。2018年,中电国际齐心协力,全力以赴,巩固发扬好形势;2019年,中电国际将继续凝心聚力谋发扬,聚精会神抓贯彻,在攻坚克难中向用担当作为为集团企业建设具有全球竞争力的世界一流清洁动力企业贡献中电国际的智慧和力量。

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