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安徽分企业贯彻集团党组扩全体会议认识六项举措促战略落地
来源:安徽分企业编辑:曹琦 朱国涛日期:18.11.08

  皇家赌场网址hj99902018年第三次党组(扩大)会举行后,安徽分企业把研习传达、贯彻贯彻好集团企业党组扩全体会议认识,作为当前一项重要工作来抓。连日来,经过多形式、多渠道组合传达研习会议认识,并结合企业实际,进一步统一思维,深刻领会集团企业总体战略摆设,以六项举措促战略目标落地。

  一分摆设,九分贯彻。安徽分企业经过党总支理论中心组研习、支部党员全体会议、部务会等多种形式,层层传达会议认识的基础上,重点按照集团企业党组确立的战略目标和使命,结合实际实行分解贯彻,全力做到集团战略在安徽的落地。一是鼓动党建工作创造价值。围绕中心工作扎实展开党建工作,将党组(扩大)会议认识和年度党建重点工作贯彻好;近期将举行党员全体会议成立党委,并积极探索党的建设与业务工作深度融合的方法途径,持续提高党建工作的价值创造能力。二是建立筹划、预算、查核、激励(JYKJ)体系。在现有筹划查核机制基础上,逐步建立健全一套科学严刻的JYKJ闭环办理体系。三是注重发扬质量,全力推动降杠杆、减负债。合理控制投资规模,经过资本运作、引入优质协作伙伴等方式,多措并举降低资产负债率。四是把握区域定位,发挥"大协调"作用。贯彻省企业区域定位,在做到发扬工作的同时,充分发挥"大协调"作用,鼓动集团企业在皖积极参与合肥国家科学中心、动力国家实验室、滨湖科学城的建设。五是进一步增强企业内部标准办理。抓好办理准则健全,持续优化工作流程,提高依法治企水平和能力,适应资产证券化办理的需要。六是积极应对政策变化,加大市场营销和开发。成立四个市场开发小组,分片承担省内各区域的名目开发和电力营销工作,有针对性地储备名目资源,拓展电力营销市场。

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