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松花江热电企业安全教学“自揭伤疤”增强员工“抵抗力”
来源:吉电股份编辑:孔力 魏化雷日期:18.11.09

  秋检期间,松花江热电企业向各生产部门下发企业近几年产生的不安全事件实行研习和探讨,用心反思,汲取教训,有针对性比对现在的工作排查安全隐患,回顾事件阅历,提高自身业务技巧和反变乱能力,为包管企业供热期间安全运转奠定基础。

  各生产部门、各班组分别对企业历年的不安全事件实行再翻“旧账”,把别人的变乱当成自己的变乱来讲述,把昔时的变乱当成现在的变乱来剖析,把小变乱当成大变乱来对待,把隐患当成变乱来防治。各部门从四个方面做到员工的安全思维教学,确保实现年度安全目标。一是提高安全认识。要以“安全第一、预防为主”的安全方针引导生产,转变思维从“要我安全”到“我要安全,我会安全”的安全理念,强化自身素养,严刻实行“两票三制”,遵规守纪,不激进、不瞒干,不越红线,包管机组安全稳固运转。二是树立主人翁认识。以厂为家,让大家认清企业快速发扬形势,提高研习热情和主观能动性,自我加压,主动研习,做理论和实践相结合的行家里手,做到自身职业规划。三是增强业务训练。结合生产实际情况,建立层级训练,形成一级带一级技巧训练,将技艺问答、考问讲解及变乱预想有用结合起来,提高岗位技巧,弥补技艺短板,满足安全生产需要。四是强化实行力。为安全生产做到主动发现问题、主动剖析问题、主动处置问题。在不违背安规和运规的基础上,值班人员严刻按照值、班长命令实行抢发多供,为节能降耗想办法,落行动,为企业扭亏解困贡献力量。

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