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【贯彻会议认识】吉电股份以推动“四个确保”目标适应新常态
来源: 吉电股份 编辑: 张阳 金国华 日期: 15.02.05

    2018年,面对新形势、新挑战,吉电股份坚持以集团企业“稳增长、促革新、严治企、保目标”总体思路为率领,抢抓发扬新机遇,提议了坚持“优化存量,优质增量,提高办理,增强盈利”总思路,以“减亏增盈”为总体经营目标发扬策略。以确保实现安全生产年、减亏增盈经营目标、新动力装机200万千瓦、完成第二次定项增发“四个确保”目标使命,全面适应经济发扬新常态。
    如何优化存量,提高办理?
    ---抓安全,提高运营水平。持续推动安健环体系建设,全面实施安全生产“三确认一贯彻一查核”,增强隐患排查治理和重点领域安全办理,强化全员安全教学训练和安全常识建设,提高员工安全素养,标准员工作为,从根本上防范和遏制人身变乱。
    ---抓革新,推动依法治企。深化管束一体化革新,强化定员办理,坚持工资增长的效益导向和倾斜生产一线、骨干人员的分配导向。建立科学、合理、符合国有上市企业特点和办理需要的准则体系,形成动态办理机制。增强优秀年轻干部培养,满足企业发扬需求。
   ---抓节流,增强成本管束。按照“一厂一策”原则,增强与电网企业的沟通协调,实现根本电量筹划指标最大化。加大“以热促电”力度,健全省外电力市场营销办理,增强新动力单位盈利能力。深化成本对标,提高燃料办理水平。持续压降“三项费用”,减少资金占用。
   ---抓作风,增进企业和谐。持续改进干部作风,推动作风建设常态化、长效化。扎实展开“吉电常识实践年”行动。加快推动“转职能、转方式、转作风”,依法依纪推动反腐倡廉建设。用心抓好信访维稳工作,确保员工队伍和谐稳固。
   如何优质增量,增强盈利?
   ---抓布局,推动结构调整。以“走出去”为重点,把握国家动力发扬的政策窗口期,超常规发扬新动力;确保全年投产新动力名目108万千瓦,年末新动力装机容量达到200万千瓦。密切跟踪国家海上风电电价政策,适时发动海上风电开发。按照白城至华北特高压通道建设情况,适时发动白城二期和四平、松花江第二台35万千瓦供热机组前期工作。
    ---抓名目,建设优质工程。增强名目造价控制,抓好设计优化和工程优化工作,确保优化办法落地,按照机组首要经济技艺环保指标先进、工程质量优秀的目标,确保动态造价控制在3900元/千瓦,为延续火电名目发扬创造条件。
    ---抓革新,健全信息化建设。构建技艺革新平台,展开重点领域的技艺科研,处置技艺困难,加大国内先进技艺的引进、吸取和应用工作力度。积极推动年度重点信息化名目建设,实现生产型单位的广域网全覆盖,确保重要信息系统的正常运转。
    ---抓融资,发挥资本整合平台作用。标准实行股票上市规则,把握资本市场动态,标准关联交易,提高信息披露工作质量,把握参控股企业生产经营情况,依法维护企业权益,实现投资收益最大化。
新特征,新趋势。经济运转中呈现的新特征,表明吉电股份正在走上转型升级、提质增效的新路子。新常态下的吉电股份,已不再是昨天的故事,而是新的探索和创造。

 

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